外包服务流程
首先是有IT外包服务需求的公司提出服务请求后工程师进行现场调研究和总结。建立全面设备档案,包括设备编号、购买时间、保修期限、使用人、详细硬件配置和软件配置; 根据设备硬件配置,建立每台设备的驱动程序库; 建立网络维护文档,包括网络结构图、网络设备(交换机、路由器和服务器)的具体配置调试说明等; 建立软件使用手册,包括操作系统、常用软件的安装流程,特殊软件的建立过程和维护说明等; 建立标签体系,与设备编号一一对应,避免由于使用人的变更造成管理上的混乱; 登记特殊设备;进行统一的管理。
第二阶段为“方案制定”。大多数企业的IT管理是无序的,很多企业搭建了基础网络后 ,虽然已经可以使用最基本的网络应用服务,例如:文件共享、宽带访问共享、打印机共享等,但是由于不重视网络安全、数据备份、 权限管理、良好的操作规范,引起IT设备故障及网络故障频频发生,严重影响到正常工作。问题产生的原因主要是网络管理人员不专业 ,对网络架构缺乏统观。所以频繁陷入解决故障的事后处理中,不能做到对故障发生的事先防范。在这个阶段,我们会根据企业的业 务需要和设备状况量身定制高效的网络运营方案,真正的做到防患于未然。
第三阶段为“上门响应”。我们会根据企业的实际需求决定适合的服务响应时间及响应服务方式,企业根据自己的业务需要选择合适自己的方案。 直接指定客户经理进行跟踪服务。
外包服务支持
1.电话技术支持
当客户需要支持时,可以通过热线与我们联系,获得正确及时的解决方案,或者进行下一步的其他支持。保证 7 × 8 小时响应的技术支持与服务需求,保证由技术熟练的工程师提供服务。保证及时的响应和答复。
2.远程支持
对于通过电话支持服务项目不能解决的设备故障,由远程登录的方式进行故障诊断及排除,在最短时间内排除故障。
3.现场服务
对于需现场解决的问题,公司技术人员会在第一时间内到达服务现场,尽快解决问题,保证在最短时间之内恢复系 统使之正常运行。
4.定期巡检
我们定期派出技术人员对系统进行综合巡检,以便能够及时准确的记录系统的整体运行情况。及时发现问题,解决问题,并提 交系统巡检报告。
5.派工程师到现场办公 ,成立甲方单独的技术部门
根据合同内容规定我公司可以提供,现场办公、现场解决 ,按照用户正常上班时间办公,提供 IT 运维支持服务。
6.固定经理负责工作监督
可以及时响应客户信息化管理部门对服务的具体需求; 对服务质量负责; 协调双方的资源,为客户提供高质量的服务; 按照服务合同,向客户提供各类服务报告。制定项目的质量控制计划,受理用户投诉,协调解决服务质量问题,协调指定服务改进措施计划,监督服务改进措施的实施。